Hà Đức Ninh

Name: Hà Đức Ninh
Address: 66, Nguyễn Đệ, phường Bình Thủy, Can Tho, VN
Telephone: +84939002778

Home
Vietnam
Can Tho
Hà Đức Ninh

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Hà Đức Ninh, Cleaning service, 66, Nguyễn Đệ, phường Bình Thủy, Can Tho.

26/01/2026

Quản lý được bản thân là nền tảng để quản lý được mọi thứ khác.

25/01/2026

CUỐI TUẦN – KHOẢNG LẶNG CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ

Có những ngày trong tuần,
chúng ta chạy nhanh đến mức… quên hỏi mình đang chạy vì điều gì.

Cuối tuần, tôi cho phép mình chậm lại một chút.
Không phải để trốn việc,
mà để nhìn lại cách mình đang làm việc.

👉 Doanh nghiệp có đang chạy nhờ hệ thống hay nhờ mình gồng?
👉 Đội ngũ có đang lớn lên hay chỉ đang làm theo thói quen?
👉 Mình đang dẫn dắt bằng tầm nhìn hay bằng sự mệt mỏi?

Cuối tuần không phải để nghĩ cho nhiều.
Chỉ cần nghĩ cho đúng.

Một người làm chủ tỉnh táo sau cuối tuần
sẽ đưa ra quyết định tốt hơn cho cả một tuần phía trước.

👉 Chúc bạn một cuối tuần đủ chậm để nhìn lại,
và đủ năng lượng để đi tiếp.

24/01/2026

HỌP NHIỀU CHƯA CHẮC DOANH NGHIỆP ĐÃ TỐT HƠN

Có một sự thật tôi phải thừa nhận sau nhiều năm làm doanh nghiệp:
👉 Họp nhiều không có nghĩa là vận hành tốt.
Họp dài không đồng nghĩa là làm việc hiệu quả.

Tôi từng ngồi trong những cuộc họp kéo dài cả tiếng,
nhưng bước ra… không ai biết mình phải làm gì tiếp theo.

Vấn đề không nằm ở việc họp,
mà nằm ở cách họp và mục đích họp.

Tôi thay đổi bằng những nguyên tắc rất đơn giản:
✔ Họp phải có mục tiêu rõ
✔ Mỗi vấn đề chỉ nói đúng trọng tâm
✔ Kết thúc họp phải có việc – có người – có deadline
✔ Việc giải quyết được thì làm ngay, không mang vào họp

Từ ngày họp ngắn lại, đội ngũ tập trung hơn, thời gian làm việc nhiều hơn, và doanh nghiệp chạy mượt hơn.

👉 Họp là để ra quyết định,
không phải để nói cho hết giờ.

23/01/2026

LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP – KHÔNG AI DẠY CÁCH… MỆT ĐÚNG CÁCH

Có một nghịch lý rất thật:
👉 Chủ doanh nghiệp quen giải quyết vấn đề cho tất cả mọi người,
nhưng lại không biết giải quyết sự mệt mỏi của chính mình.

Chúng ta quen với việc:
– Cắn răng chịu áp lực
– Tự động viên bản thân
– Không than thở
– Không dám yếu trước đội ngũ

Và rồi… cứ thế đi tiếp.

Nhưng doanh nghiệp không cần một ông chủ lúc nào cũng gồng.
Doanh nghiệp cần một người lãnh đạo tỉnh táo – bền bỉ – còn năng lượng để đi đường dài.

Tôi học cách dừng lại đúng lúc:
✔ Bớt ôm việc
✔ Bớt chứng minh
✔ Bớt làm thay
✔ Bớt nghĩ “chỉ mình mới làm được”

Khi sếp biết giữ sức,
doanh nghiệp mới có cơ hội đi xa.

👉 Làm chủ không phải là chịu đựng giỏi nhất,
mà là biết cách tồn tại bền bỉ nhất.

22/01/2026

CHỦ DOANH NGHIỆP – NGƯỜI LUÔN PHẢI LÀM “SIÊU NHÂN”

Có một điều rất ít người thấy:
👉 Chủ doanh nghiệp luôn phải trở thành siêu nhân trong chính doanh nghiệp của mình.

Khi thiếu người – sếp vào làm.
Khi hệ thống lỗi – sếp sửa.
Khi khách phàn nàn – sếp đứng ra.
Khi đội ngũ rối – sếp gỡ.
Và khi có rủi ro – sếp là người chịu đầu tiên.

Chúng ta mạnh mẽ trước mặt đội ngũ,
nhưng nhiều đêm lại tự hỏi:
“Mình gồng được tới bao giờ?”

Tôi từng nghĩ làm siêu nhân là trách nhiệm của người làm chủ.
Nhưng càng đi xa, tôi càng hiểu:
👉 Doanh nghiệp không thể lớn nếu sếp mãi phải làm siêu nhân.

Việc của người làm chủ không phải là gánh hết,
mà là xây đội ngũ – dựng hệ thống – tạo văn hoá
để một ngày nào đó… sếp được trở lại làm con người bình thường.

👉 Siêu nhân chỉ nên xuất hiện lúc cần.
Doanh nghiệp bền là doanh nghiệp không phụ thuộc vào siêu nhân.

21/01/2026

TẾT KHỞI SẮC – KHỞI ĐẦU CHO MỘT NĂM CÙNG NHAU ĐI XA HƠN

“Tết” không chỉ là thời khắc chuyển giao của thời gian.
Với tôi, Tết Khởi Sắc của Cộng đồng SBC còn là khoảnh khắc chuyển giao của năng lượng – tư duy – khát vọng.

Trong không gian ấm áp ấy, tôi nhìn thấy:
– Những cái bắt tay chân thành
– Những nụ cười sau một năm nhiều thử thách
– Những câu chuyện thật về hành trình làm doanh nghiệp
– Và hơn hết, là tinh thần cùng nhau tốt lên – cùng nhau đi xa

Không ai khoe thành tích.
Không ai nói điều lớn lao.
Chỉ là những người làm kinh doanh ngồi lại, lắng nghe, chia sẻ và tiếp thêm niềm tin cho nhau trước thềm năm mới.

Tôi trân trọng SBC vì một điều rất đặc biệt:
👉 Chúng ta không chỉ kết nối để làm ăn, mà kết nối để làm người – làm nghề – làm doanh nghiệp tử tế.

Cảm ơn Ban tổ chức.
Cảm ơn từng anh chị em đã dành thời gian hiện diện.
Và cảm ơn vì đã cùng nhau tạo nên một “Tết Khởi Sắc” rất thật, rất ấm và rất đáng nhớ.

Chúc cho năm mới:
🌱 Mỗi doanh nghiệp đều khởi sắc
🌱 Mỗi người đều vững vàng hơn
🌱 Và cộng đồng SBC ngày càng gắn kết – mạnh mẽ – bền bỉ

Hẹn gặp lại trên những hành trình tiếp theo.

20/01/2026

Có những lúc bạn không cần thêm động lực, bạn cần thêm sự rõ ràng.

19/01/2026

MỤC TIÊU DOANH THU ĐANG KHIẾN CEO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (SME) TỰ ĐÁNH MẤT MÌNH

Doanh thu quan trọng. Nhưng với SME, doanh thu thường trở thành… cái bẫy.

Chạy doanh thu bằng mọi giá:
– Nhận khách không phù hợp
– Ép nhân sự quá sức
– Bỏ qua chuẩn vận hành

Tiền về. Nhưng:
– Lợi nhuận mỏng
– Đội ngũ rã rời
– CEO lúc nào cũng căng thẳng

Bạn đạt được con số Doanh thu, Nhưng Lợi nhuận không đạt dẫn đến mất định hướng DN.

Câu hỏi quan trọng hơn doanh thu là:
👉 Mục tiêu lợi nhuận của Doanh nghiệp bạn là bao nhiêu?

18/01/2026

Đi nhanh hay chậm không quan trọng, miễn là biết mình đang đi đâu

17/01/2026

MỤC TIÊU MỜ LÀ NGUYÊN NHÂN KHIẾN CEO SME LUÔN BỊ KÉO VÀO VIỆC VỤN

Nhiều CEO nói: “Ngày nào cũng bận mà việc lớn không xong.”

Lý do thường không phải thiếu người. Mà là thiếu mục tiêu đủ rõ để lọc việc.

Khi không có mục tiêu trung tâm:
– Việc gì cũng quan trọng
– Việc gì cũng phải xử lý
– CEO trở thành người giải quyết tất cả

DN SME rất dễ rơi vào trạng thái:
👉 làm nhiều – quyết nhiều – nhưng không tiến xa.

Mục tiêu đúng giúp CEO biết:
việc nào nên làm, việc nào nên giao, và việc nào không cần làm nữa.

16/01/2026

CHẠY BỘ KHÔNG CHỈ RÈN SỨC – MÀ RÈN TÍNH MỤC TIÊU RẤT SÂU

Nhiều người nghĩ chạy bộ chỉ để khỏe. Nhưng những ai chạy đủ lâu – đủ đều sẽ hiểu:
👉 thứ thay đổi mạnh nhất không phải cơ thể, mà là tư duy mục tiêu.

Khi chạy bộ, bạn buộc phải đối diện với 3 điều rất thật:

Bạn biết rõ đích đến.
5km – 10km – hay chỉ 30 phút.
Không có mục tiêu, bạn sẽ dừng rất sớm.

Bạn học cách đi chậm nhưng không bỏ cuộc.
Có ngày chân nặng.
Có ngày mệt.
Nhưng nếu dừng lại vì cảm xúc, bạn sẽ không bao giờ hoàn thành quãng đường.

Và quan trọng nhất:
👉 Không ai chạy thay bạn được.

Không họp.
Không động viên suông.
Không khẩu hiệu.

Chỉ có bạn – nhịp thở – và mục tiêu phía trước.
Chạy bộ dạy một bài học rất “đắt” cho chủ doanh nghiệp và người làm việc lớn:

⚡Muốn đạt mục tiêu dài hạn, không cần bứt tốc mỗi ngày. Chỉ cần đều đặn – kỷ luật – không bỏ giữa chừng

15/01/2026

KHÔNG CÓ MỤC TIÊU RÕ – MỌI NỖ LỰC ĐỀU THÀNH LÃNG PHÍ

CEO SME thường nói: “Anh em rất cố gắng.”

Đúng. Nhưng cố gắng không cùng hướng thì vô nghĩa.

Người tập trung tăng trưởng.
Người giữ an toàn.
Người chỉ muốn xong việc.

Không ai sai. Chỉ là Doanh nghiệp không có một đích đến chung.

Khi mục tiêu mờ:
– KPI trở nên hình thức
– Nhân sự làm cho xong
– CEO phải kéo mọi thứ bằng ý chí cá nhân

Doanh nghiệp không thiếu nỗ lực.
Doanh nghiệp thiếu một mục tiêu đủ rõ để mọi người cùng đi.

Câu hỏi CEO cần trả lời không phải: “Anh em có làm việc không?”
Mà là:
👉 “Mọi người đang cùng hướng về đâu?”

Address

66, Nguyễn Đệ, Phường Bình Thủy
Can Tho

Telephone

+84939002778

Website

http://thanhdongct.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hà Đức Ninh posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hà Đức Ninh:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Cleaning Service in Can Tho?