SGCB Auto Detailing Taiwan

07/10/2026

咳咳咳😷
好久，沒有在中午前跟客戶約在咖啡廳。
這次要見面的是以前車廠的同事，
換了工作很少實體見面😅

這次剛好因為新聞的事件，
留言被他看到進而聊了幾句。

剛好，
車廠原本的經營者離開後，
重新檢視、挑選供應商的工作，
也落到了他身上。
以前一起共事，現在換個身分坐下來聊。

聊聊近況，也聊聊接下來有沒有合作的機會😂
如果你有汽車美容用品、
工具或洗劑的需求，
不論我們熟不熟，都歡迎找我聊聊。
有需要，那從一句
「我想問一下」開始☕
#汽車美容用品 #洗劑 #耗材設備 #洗車業者

02/10/2026

一支不夠用？

那就再多買一支，這不是浪費錢，是分工🤣

刷毛款處理細節，大風量快速帶走灰塵，
集中氣流深入狹縫死角。
不同位置，用不同方式處理，
清潔速度真的差很多。

SGCB AIR SERIES
給在意效率，也在意細節的人。

想入手的朋友，
我把訂購資訊整理在表單裡了，
款式、數量直接填寫就可以 👇
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有商品或訂單相關問題，
也可以直接 LINE 詢問我們。

🔎LINE ID

15/09/2026

禮貌，是與人共處的金鑰匙。

當我開始學著默默觀察，
反而越來越在意一件事。

有些業者很習慣用一種
「我比較懂、我的技術比較好」的方式在說事情。

車主多問幾句，就開始有點不耐煩，
問得細一點，就覺得對方是在質疑專業，
有時候甚至會變成一種教育客人的語氣。

但客人本來就不懂啊！也不一定每個細節都知道。

他會問，是因為想知道，
會比較，是因為還沒決定，
會猶豫，也只是因為這筆錢是他自己要花。
有時候一個人甚至還沒真正了解你的技術，
就已經先從幾句對話裡~先感受到距離。

過去的我，
我也不否認自己有過這樣的時候😟

忙的時候、同一個問題被問很多次的時候，
回話的語氣可能就會不自覺快一點、硬一點，
甚至心裡會冒出一句：

「啊～這不是剛剛／之前已經講過了嗎？哩西咧跳針喔」

後來我會經常提醒自己一件事,
交易有沒有成~那都其次~
至少要讓對方覺得，這裡是可以問的。

可以不懂、可以多問，不用擔心被笑、被嘲諷，
更不用怕自己的問題哪一天被拿出來公開審判。

現在遇到客人多問一點，
我反而都會覺得很正常。

至少他願意問，代表他正在了解你，
而不是連問都不問，就直接離開。
(轉身離開 有話說不出來)

像這次 SGCB 開放 20L 泡沫洗劑首次合作，
我也是用同樣的想法在看這件事。

先從一桶開始。
實際用過，再看看泡沫表現、實際用量、
現場用起來習不習慣，
再決定後面要不要繼續補。

有興趣的汽美同行，可以私訊粉專👇
「20L泡沫＋店家名稱」

14/09/2026

SGCB AIR Go Brush
自由轉向，操作更順手

360°旋轉接頭，降低氣管的拉扯
sgcb專門為你提供，
更簡單便捷的洗車工具。
讓你營運更高效。

10/09/2026

iPhone Duo
10 月 16 日晚上 8 點開始預訂
10 月 23 日開始發售
NT$74,900 起

你沒有看錯!
我沒有要打廣告
我只是純分享

回想米編當初辛苦二個月的暑假打工
買了人生第一支諾基亞的手機
現在的孩子如果想買一隻手機
而且是最夯的apple
要7萬多upupup🫠

時代變遷啊😲

今天刷臉書都是這個分享文

蘋果公司週三（9/9）發表劃時代新機iPhone Duo，這款摺疊式手機最高規格版本要價3199美元（約10萬元台幣），創下主流智慧型手機的最高售價紀錄。

10/09/2026

你覺得你十年後，會成為什麼樣的人？

十年前如果有人這樣問你，
你大概會回答,
希望生意做大一點，
客戶多一點，賣出去的東西更多一點。

創業嘛 ，還不就是一直往前衝。
拚你死我活
產品要比別人多，價格要有競爭力，
客人來了要想辦法留住，機會來了就不能放過。

但做了十年之後，現在再問我一次
你覺得你十年後，會成為什麼樣的人？

我反而希望，自己會是一個更懂得「選擇」的人。

知道什麼生意該做，什麼錢不一定要賺。
知道不是每一個客人都要留下，
也不是每一場價格戰都要跟。
不急著向別人證明我們的產品有多厲害。

因為，
做得夠久，時間自然會把你留下。
做生意是這樣，做人好像也是。

10/09/2026

是，我被封鎖了🥲。

原因大概也不複雜。

一個商品，
前面問了規格、問了差異，
也告訴我自己很在意品質、很注重細節。

最後談到價格，
希望我再少 40 元、算整數，
還要談免運，
還要能支援貨到付款。
（現在新竹貨運很硬你們都不知道🥴）

以前的我，大概會想，
算了啦。
差這一點，就給他吧！

但這一次，我沒有。
然後，再看對話我就被封鎖了。。

說真的，
我沒有因為被封鎖覺得怎麼樣。
（只是覺得阿幹。甚麼鬼）

反而讓我深思
品牌到底還要不要花力氣做差異化？

當我們花時間講產品、
講規格、講服務、講售後，
甚至把每一個細節都說清楚，

最後真正進入成交的那一刻，
有些人的衡量標準，
還是免不了那句
「能不能再便宜一點？」

40 元可以，
運費可以，
手續費可以，

久了以後，
價格就不是價格。只是拿來參考用。

品牌自己都不守自己的價格，
又要怎麼期待市場尊重你的價值？

我只能深呼吸，
告訴自己，被封鎖也沒關係。
至少這一次，
我沒有再跟自己說
「算了啦，就差一點而已。」

07/09/2026

很多人以為是特效，
其實只是做了玻璃鍍膜💥

一點都不誇張😂

#玻璃鍍膜
#洗車店
#汽車美容

07/09/2026

續上週文章
當價格被壓縮之後，下一個被重新定價的就是技術。

當大家都在教技術，
技術還能不能成為你的護城河？
這幾年站在產品販售端，我們其實感受得很深。

以前很多事情，
真的要做很久、踩過幾次坑、繳過一些學費，
才會慢慢知道其中的眉角。

現在不一樣了。
打開手機，
怎麼拋光、怎麼鍍膜、怎麼稀釋、怎麼施工，
幾乎都找得到答案。
知識取得的成本，正在快速下降。

就像米編平常也會看廚藝 YTR，挑一個看起來最容易懂的，
接著跑去全聯買食材，回家直接做起來。
至少現在我已經知道，
番茄炒蛋不是全部丟下去一起炒，要先分開處理。😂

這件事值得驕傲吧！

知識普及，本來就是一件好事。
所以當整個產業的基本能力提高了，
消費者得到的服務也會更完整。
(嗯……最後福利好像都給車主拿走了🥹)

但站在經營者的角度，
另一個問題也同時出現，
當你會的，別人也慢慢會了，
技術還能不能繼續成為你的競爭優勢？

商業上常講「護城河」。
真正的護城河，不只是你今天會一項別人不會的技術。
而是這個優勢，
別人到底容不容易學走、複製，甚至取代。

技術如果可以被標準化、被教學、被快速複製，
它的 #稀缺性 自然就會 #慢慢下降。
所以未來真正拉開差距的，
不單單是「會不會做」，
還有能不能穩定地做好。
不同車況來的時候，能不能有效判斷。
出了問題，有沒有處理能力。
展店快速後的人員增加之後，
品質能不能維持?

這時候，護城河就開始從「個人技術」，
長期建立起來的信任..慢慢轉向「系統能力」。

所以我不認為技術會變得不重要。
恰恰相反。
技術會從競爭優勢，逐漸變成 #基本資格。

不過更重要的是 , 資訊變得容易取得之後，
「知道」跟「真的理解」之間的距離，
反而更容易被忽略。

知識不再稀缺，判斷力才是啊!

07/09/2026

汽美圈裡，有沒有古阿明？

最近大家又開始談起「古阿明」。
我反而想到一個問題,
汽美這個產業裡，有沒有古阿明？

有。
而且可能比我們想像的還多。
有些人技術很好，每天就是低著頭做車。
不太會拍影片、不太會經營社群，
不懂什麼叫流量，甚至連自己的作品，
都不知道該怎麼好好介紹。

你問他漆況，他可以跟你講得頭頭是道。
但你叫他面對鏡頭講三十秒，
他可能一句話都擠不出來。

所以我們總說現在這個年代，只有技術不夠，
也要懂得推銷自己。
這句話其實沒有錯。

因為再好的能力，如果永遠沒有人看見，
市場也很難替你的專業定價。

但有趣的地方，也正是在這裡。
當一個人開始懂得經營自己，
開始有追蹤、有聲量、有學生，
開始有人叫老師、叫大師、叫首席……

另一場考驗，也跟著開始了。
會不會有一天，
我們把「被看見」，誤以為是「比較厲害」？

當一個人手上開始有資源、有人脈、有話語權，
考驗的，其實就已經不只是技術了。

是人。
想想看，權力這件事，從來沒有離開過任何產業

權力本身並不可怕。
真正值得思考的是,
當權力來到自己手上的時候，我們會怎麼使用它？

所以我覺得，「古阿明」
如果只被簡化成有錢人與沒錢人的對比，
其實太可惜了。

值得我們思考
一個人的能力，和他被看見、被選擇、取得機會的程度，
真的永遠成正比嗎？

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