27/05/2026
God onsdag och vad passar väl bättre än att som VD för Sefif fortsätta att trycka på hur förutsättningarna för små förskolor att fortsätta driva kvalitativ förskoleverksamhet hela tiden föreslås blir svårt, krångligt och kostsamt och att man trots goda intentioner hela tiden lyckas motverka det man egentligen vill...
Sefif har lämnat remissyttrande på SOU 2026 -4 Rektor i fokus – förutsättningar för ett pedagogiskt ledarskap även att vi inte är remissinstans denna gång och vår fråga blir som vanligt- Vad händer med de små förskolorna???
Vi välkomnar naturligtvis ambitionen att stärka det pedagogiska ledarskapet – men ser samtidigt tydliga risker.
Flera av förslagen utgår från en större organisationslogik som inte stämmer med hur många fristående förskolor faktiskt fungerar. Kravet på att separera rollen som rektor och skolchef, tillsammans med ökade formella krav, riskerar att slå särskilt hårt mot mindre verksamheter.
Konsekvensen?
Ökade kostnader, mer administration – och i förlängningen en risk att små, ofta ägarledda förskolor inte längre klarar att driva verksamhet. Med ägarledda förskolor menas här förskolor som är t ex föräldrakooperativ eller där ägaren också är rektor, skolchef och förskollärare i barngrupp vilket är majoriteten av fristående förskolor i Sverige.
Det här kan på sikt minska mångfalden och valfriheten i förskolan.
Vårt budskap är tydligt: Regelverket måste utformas så att det fungerar för hela sektorn – inte bara för de stora aktörerna!
