Styrelseinstitutet AB

Hem
Sverige
Stockholm
Styrelseinstitutet AB

Vi arbetar för tillväxt, lönsamhet o trygghet för ägarledda bolag, kommunala bolag o ideella sektorn

27/06/2024

Många perspektiv i familjeföretagandet
”Flera intressen, flera viljor och alla påverkar de varandra på ett eller annat sätt.
Familjemedlem, ägare och anställd i företaget, familjemedlem utan att vara ägare och anställd i företaget, familjemedlem och ägare utan att vara anställd i företag. Anställda familjemedlemmar tillika ägare kan exempelvis från tid till annan ha andra önskemål på utdelningsnivåer än icke-anställda familjemedlemmar. Kontinuerliga samtal enligt ägarfaciliterings-modellen i bredare och inkluderande format tar hand om meningsskiljaktigheter eller irritationer på en hanterbar nivå”.

Vill du veta mer kontakta gärna Katarina Burton.
Hennes kontaktuppgifter hittar du här: https://www.styrelseinstitutet.se/om-oss/vilka-vi-ar/katarina-burton/

25/06/2024

VD-utvärderingen utifrån styrelseperspektivet är en betydelsefull och tyvärr alltför ofta en underskattad tjänst, ett viktigt arbete som inte alltid utförs på ett strukturerat och genomtänkt sätt. Styrelseinstitutets VD-utvärdering ger styrelsen en strukturerad metod för att säkerställa att rätt frågor behandlas och att utvärderingen ger relevant information som underlag för utveckling. Läs mer https://www.styrelseinstitutet.se/hur-kan-vi-hjalpa-dig/styrelsetjanster/vd-utvardering/

20/06/2024

Kärt barn har många namn.
Affärsplan, verksamhetsplan, inriktningsplan, handlingsplan, strategisk plan, visionsplan. Samma samma men annorlunda och inte alls förvånande att det kan uppstå förvirring när personer med olika bakgrund, terminologi och egen bild avseende struktur och innehåll möts. En av flera anledningar till att arbetet med den strategiska planen kan bli onödigt krävande i form av tid och skapa frustration. Ett sätt att vinna tid är att redan vid ”on-boarding” eller introduktionsplaneringen av nya styrelseledamöter introducera den terminologi som företaget/organisationen använder. Finns det andra ”enkla” åtgärder som kan medföra att arbetet med den strategiska planen kan löpa smidigare? Vad tycker du?

Vill du veta mer kontakta gärna Katarina Burton.
Hennes kontaktuppgifter hittar du här: https://www.styrelseinstitutet.se/om-oss/vilka-vi-ar/katarina-burton/

18/06/2024

NÄR VETSKAP ÄR VIKTIGT
Styrelseutvärdering är kungsvägen till bättre styrelsearbete. Den ger ett väl genomarbetat nuläge av styrelsen, en beskrivning av styrelsegruppens styrkor, en redogörelse för utvecklingsområden med inriktningen framåtriktat arbete, helt enkelt en sammansatt och komplett bild av styrelsens arbete. Vår utvärderingsmetod fångar det mätbara, konkreta och synliga, men också det relationella och dynamiska, det som inte alltid uttrycks men finns under ytan.

13/06/2024

Ägare, styrelse och VD arbetar i särskilda roller och har olika ansvar men framgången bygger på att de arbetar som en samverkande treenighet. Den gemensamma nämnaren är att rollerna alltför lätt kan flyta ihop inte minst i ägarledda bolag. Ovanstående tre nivåer arbetar i ett sammanhang, de relaterar till varandra och de samverkar kring den målbild de har. Det som den ena nivån gör har betydelse för de andra på så sätt att varje del både påverkar och påverkas av de andra. Detta samspel blir aldrig färdigt utan fortsätter att skapas och omskapas i förhållande till såväl interna förändringar som omvärldsförändringar. Denna helhetssyn är en framgångsfaktor speciellt i mindre och medelstora bolag. Läs gärna mer om oss https://www.styrelseinstitutet.se/om-oss/

11/06/2024

VISSELBLÅSARTJÄNST
Från och med 2021 började Europaparlamentets direktiv om Visselblåsarfunktion att gälla. Lagstiftningen i Sverige gällde från och med den 17 december 2021. Regelefterlevnad är viktigt, men ännu viktigare är att ni kan leva upp till era värderingar och agera proaktivt och inte utsätta organisationen för onödiga risker. Riskerna kan vara av olika slag – att missförhållanden inte upptäcks, att människor kommer i kläm, att organisationens varumärke och position ifrågasätts men också negativ exponering i media.
Fördelar med Styrelseinstitutets Visselblåsartjänst:
• Respektfullt, kompetent och förtroendeskapande samtal redan vid första kontakt
• Enkel för organisationen och medarbetaren att använda
• Ni som arbetsgivare kan agera proaktivt och i ett tidigt skede
• Möjliggör att ni i er organisation kan följa reglerna och undvika risker
Läs gärna mer om vad vi kan hjälpa er med https://www.styrelseinstitutet.se/hur-kan-vi-hjalpa-dig/styrelsetjanster/visselblasartjanst/

06/06/2024

Du är inte VD!
”Uppmaningen ovan är första svaret och en viktig nyckel till hur vara/bli en bra styrelseordförande”. Detta enligt Stanislav Shekshnia, professor på INSEAD där hennes studie visar att mer än 85% av alla ordföranden är f.d. VD:ar. De kunskaper och egenskaper som gjorde dem framgångsrika på VD-posten kan begränsa och t o m vara kontraproduktiva för att vara en bra ordförande. Vill du veta mer om vad som kännetecknar en bra, modern ordförande? Basera din kunskap på forskning?

Vill du veta mer kontakta gärna Eva Gianko.
Hennes kontaktuppgifter hittar du här: https://www.styrelseinstitutet.se/om-oss/vilka-vi-ar/eva-gianko/

04/06/2024

UTBILDNING - KOMMUNALA BOLAG
Som ledamot i ett kommunalt bolag ska man, precis som i kommersiella företag, alltid se till företagets bästa. Bolaget ska styras mot de strategiska mål som styrelsen har satt upp. Kommunalt ägda bolag måste dock ta andra hänsyn, t.ex kommunallagen och den demokratiska processen. Detta ger ledamöter i kommunala bolag andra förutsättningar, vilket denna utbildning tar fasta på.

Läs gärna mer om våra utbildningar https://www.styrelseinstitutet.se/tips-rad/utbildning/kommunala-bolag/

30/05/2024

STYRELSENS SIDOKONVERSATIONER
Sidokonversationer mellan enskilda styrelseledamöter, före eller efter styrelsemöten, spelar de någon roll? Bör de uppmuntras? Hur ska vi ha det med sidokonversationer i just den här styrelsegruppen? Gardner och R. Peterson genomförde en studie med inriktning på just styrelseledamöternas sidokonversationer. Studien visar att det finns fördelar som bättre förståelse, högre effektivitet och nackdelar som manipulation eller in-/out-grupperingar. Ett spännande och nödvändigt ämne att studera vidare och diskutera/adressera inom den egna styrelsegruppen. Vilka är dina egna erfarenheter av sidokonversationer? Kommentera och dela gärna med dig av dina erfarenheter nedan.

28/05/2024

Styrelser i medlemsägda eller ideella organisationer har att hantera en mängd olika frågeställningar med skilda perspektiv. Detta ställer krav på ett mycket aktivt och utvecklande styrelsearbete inom ramen för det vi kallar goda styrelseformer – Good Governance.

Läs gärna mer om våra utbildningar https://www.styrelseinstitutet.se/tips-rad/utbildning/ideell-sektor/

23/05/2024

Styrelseinstitutet erbjuder bara företags-/organisationsanpassade styrelseutbildningar. Nedan ett axplock från kundernas återkoppling. ”Det var toppen, tack!” ”Kursledarens anpassning av utbildning till vår grupp”. ”Klar och tydlig presentation, bra grupparbeten och samtal i gruppen”. ”Uppdatering av kunskaper, nya kunskaper och att alla har en gemensam bas”. ”Tycker att kommunens nämnder och styrelser också behöver denna utbildning för att öka förståelsen bolag-nämnder/styrelse”. ”Fått djupare kunskaper tillsammans, vad som krävs av oss i styrelserna”. ”Bra blandning mellan teori och praktik”. ”Utbildningsledarens professionella sätt”. ”Bikupor, dialog och case, att bli aktiverad och får vara delaktig”. ”Kursledarens kompetens, såg alla, otroligt proffsigt som utmanar med frågor och inkluderar alla”. ”Träffa och lära tillsammans med alla ledamöter”. ”Mycket nyttiga fakta”.

Kontakta oss för att höra hur vi kan utveckla er styrelse!

21/05/2024

Dags att få ordning och reda i styrningen av företaget?

Gör en STYRNINGSANALYS!

Läs mer om vår styrningsanalys eller som vi också kallar den Good Governance analysen https://www.styrelseinstitutet.se/hur-kan-vi-hjalpa-dig/agartjanster/good-governanceanalys/

Adress

Riddargatan 12B
Stockholm
11435

Webbplats

http://www.styrelseinstitutet.se/

Aviseringar

Var den första att veta och låt oss skicka ett mail när Styrelseinstitutet AB postar nyheter och kampanjer. Din e-postadress kommer inte att användas för något annat ändamål, och du kan när som helst avbryta prenumerationen.

Vill du placera din affär längst upp i Rengöringsaffär-listan i Stockholm?