05/08/2026
Tak dinafikan, ade task yang terpaksa masuk hujung minggu atau habis lewat malam. Tp ia bukan setiap masa.
Kegagalan merancang adalah merancang untuk gagal.
MASALAHNYA BUKAN BOS TAK BERKAHWIN.
Masalahnya apabila seorang ketua menganggap semua orang perlu hidup mengikut jadual dan keutamaannya.
Ada pegawai yang sanggup duduk di pejabat sehingga tengah malam.
Ada yang selesa bekerja pada hujung minggu.
Itu pilihan mereka.
Tetapi jangan jadikan pilihan peribadi itu sebagai ukuran komitmen semua anak buah.
Anak buah mungkin perlu mengambil anak dari pengasuh.
Perlu menjaga ibu bapa yang uzur.
Perlu menemani pasangan ke hospital.
Perlu p**ang sebelum anak tidur.
Atau sekadar perlukan masa untuk berehat selepas seharian bekerja.
Semua itu bukan tanda mereka malas atau tidak berdedikasi.
Begitu juga, jangan terlalu mudah menggunakan ayat:
“Ini arahan.”
“Semua kena hadir.”
“Siapa tak ikut, saya ambil tindakan.”
“Dulu saya pun buat macam ini.”
Jawatan ketua bukan lesen untuk mengambil setiap jam dalam kehidupan orang bawahan.
Jika benar-benar kecemasan, kebanyakan kakitangan akan faham dan membantu. Namun apabila semua perkara dilabel sebagai “urgent”, mesyuarat dibuat di luar waktu bekerja tanpa keperluan, dan tugasan dihantar pada tengah malam untuk disiapkan pada awal pagi — itu bukan budaya kerja cemerlang.
Itu kegagalan merancang.
Dan isu ini juga bukan semata-mata tentang ketua yang belum berkahwin. Ada juga ketua yang sudah berkeluarga tetapi terlalu gilakan kerja sehingga menganggap semua orang perlu berkorban seperti dirinya.
Ketua yang baik bukan orang yang memastikan anak buah sentiasa berada di pejabat.
Ketua yang baik memastikan kerja siap, keutamaan jelas dan pasukannya masih mempunyai kehidupan selepas waktu bekerja.
Kerja tetap kerja.
Tetapi keluarga, kesihatan dan kehidupan seseorang tidak sepatutnya menjadi korban kepada kelemahan pengurusan orang lain.
