Stefano Bedognè - Scasci

29/11/2025

A seguito del post di Ottobre ho voluto fare un approfondimento. Ecco a voi il risultato.
La lettura è un pò lunga ma credo che possa regalare a tutti interessanti spunti di riflessione, indipendentemente da come la si voglia pensare.
Pubblico inoltre i grafici relativi a quanto argomentato nel testo.
Ciao a tutti e, come sempre, se volete ditemi la vostra!

𝐀𝐢 𝐜𝐢𝐭𝐭𝐚𝐝𝐢𝐧𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐁𝐨𝐫𝐦𝐢𝐞𝐬𝐞

𝐈𝐍𝐓𝐑𝐎𝐃𝐔𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄

Il presente documento analizza la dinamica demografica dei Comuni del Bormiese dal 1982 al 2025 sulla base dei dati ISTAT relativi alla popolazione residente al 1° gennaio.
L’obiettivo è verificare l’evoluzione delle principali fasce d’età (0–19, 20–59, 60+) e valutare le conseguenze sul sistema economico e sociale locale.

L’impostazione segue una metodologia descrittiva e comparativa; non vengono adottati modelli predittivi complessi, ma semplici proiezioni basate sul ricambio generazionale.

Questo approfondimento statistico prende forma a seguito di alcune mie riflessioni personali condivise a persona e su Facebook e che per comodità dei lettori riporto integralmente alla fine di questa ricerca.

L’inaspettato eco generato da quel testo mi ha spinto a fermarmi e a ripensare a ciò che avevo scritto. Non per difenderlo, ma per verificarlo. La prima domanda che mi sono posto è stata semplice e inevitabile: “E se mi stessi sbagliando?”
Le sensazioni che tutti noi percepiamo, quelle che nascono vivendo ogni giorno il territorio, possono essere utili, ma possono anche ingannarci.

Per capire se quelle sensazioni corrispondono o meno alla realtà ho quindi deciso di cercare un riscontro oggettivo nei numeri.
Qui di seguito vi presento cosa ho trovato.


𝐌𝐄𝐓𝐎𝐃𝐎 𝐄 𝐃𝐀𝐓𝐈
Grazie al supporto dell’Ufficio Anagrafe del Comune di Bormio sono risalito alla banca dati ISTAT, da cui ho estrapolato tutti i dati relativi alla popolazione residente al 1° gennaio di ogni anno, dal 1982 al 2025, per i quattro Comuni del Bormiese: Bormio, Valdidentro, Valdisotto e Valfurva.

I dati erano suddivisi per singola età e li ho quindi organizzati in modo omogeneo, così da poterli confrontare nel tempo.
Per rendere più leggibile l’andamento demografico, ho raggruppato le età in nove fasce:
0–9, 10–19, 20–29, 30–39, 40–49, 50–59, 60–69, 70–79, 80 e più.
Successivamente ho raccolto queste fasce in tre gruppi principali:
• 0–19 anni, che ho considerato età pre-lavorativa;
• 20–59 anni, cioè la fascia lavorativa;
• 60 anni e oltre, che comprende pensionati e persone prossime alla pensione.

Sono queste tre macro-categorie che ho trasformato in grafici e da cui ho ricavato le considerazioni che seguono.
La loro utilità sta nel rendere immediatamente visibile come è cambiata, nel tempo, la struttura della popolazione del territorio.
Non sono stati applicati modelli previsionali complessi e le proiezioni a 10 e 20 anni derivano unicamente dallo scorrimento delle coorti anagrafiche già presenti nei dati.

𝐂𝐎𝐒𝐀 𝐃𝐈𝐂𝐎𝐍𝐎 𝐈 𝐍𝐔𝐌𝐄𝐑𝐈

𝟑.𝟏 – 𝐋𝐚 𝐟𝐚𝐬𝐜𝐢𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚: 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞
Dai dati emerge un elemento centrale: nel Bormiese la fascia di popolazione tra i 20 e i 59 anni — quella in età lavorativa — sta attualmente diminuendo in modo significativo.

Nel 2006 i residenti in questa fascia erano 8.092. (picco storico dal 1982)
Nel 2025 scendono a 6.969, con una perdita di 1.123 persone, pari al –13,9%.

Questo calo spiega perché oggi quasi ogni attività — dal commercio all’artigianato, dal turismo ai servizi — segnali difficoltà nel trovare collaboratori.

In assenza di nuovi residenti provenienti dall’esterno, le proiezioni mostrano un ulteriore peggioramento:
• Nei prossimi 10 anni entreranno nella fascia lavorativa 1.450 persone, ma ne usciranno 2.276, con un saldo negativo di –826 lavoratori, circa –11%.
• Nei prossimi 20 anni gli ingressi saranno 2.516, le uscite 3.981, per un saldo di –1.465 lavoratori, pari a circa –21%.

Questi numeri mettono in evidenza una tendenza chiara: la base lavorativa locale continua a ridursi e, senza un ricambio adeguato, il territorio sarà progressivamente meno in grado di sostenere i suoi attuali livelli di attività e qualità del servizio.

𝟑.𝟐 – 𝐋’𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐨𝐩𝐨𝐥𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐩𝐫𝐚 𝐢 𝟔𝟎 𝐚𝐧𝐧𝐢
Parallelamente, la quota di residenti con più di 60 anni cresce in modo costante da decenni.
Questa crescita contribuisce a mantenere relativamente stabile il numero complessivo di abitanti, ma modifica profondamente la composizione demografica.

L’aumento della popolazione anziana non è un fenomeno inatteso, ma rappresenta un elemento che si intreccia direttamente con la riduzione della forza lavoro: più persone in età avanzata significa anche maggiori esigenze assistenziali, servizi più complessi da garantire e, allo stesso tempo, meno persone disponibili per fornirli.

𝟑.𝟑 – 𝐋𝐚 𝐧𝐚𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐦𝐢𝐧𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞
Alla base di questo scenario c’è un calo della natalità che dura da molti anni.
Il numero dei nuovi nati è sceso progressivamente dagli anni Ottanta a oggi, con un effetto diretto sulle fasce 0–19 e, nel lungo periodo, sulla fascia lavorativa.
La diminuzione delle nascite è quindi un fattore strutturale, che continuerà a influenzare il territorio nei prossimi decenni.

𝐒𝐢𝐧𝐭𝐞𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐥 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐨 𝟑
La combinazione di questi tre elementi — meno persone in età da lavoro, più persone anziane, meno natalità — definisce un quadro demografico che sta cambiando in profondità.
Il territorio non perde popolazione in senso assoluto in modo drastico, ma ne sta cambiando la struttura interna, e questa trasformazione ha ed avrà effetti diretti sulla capacità di sostenere il livello di attività attuale.

𝐋𝐄 𝐈𝐌𝐏𝐋𝐈𝐂𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐏𝐄𝐑 𝐈𝐋 𝐓𝐄𝐑𝐑𝐈𝐓𝐎𝐑𝐈𝐎
I dati non descrivono solo un cambiamento demografico: delineano un cambiamento di equilibrio. Il Bormiese ha costruito la propria economia su un modello che prevedeva una base lavorativa ampia, stabile e radicata.
Quel modello, oggi, non trova più corrispondenza nei numeri.
La riduzione della fascia lavorativa implica che, a parità di attività economica, ogni anno ci saranno meno persone disponibili per sostenerla.

È un processo graduale, ma lineare, e per questo inevitabile: meno nati negli anni passati significa meno giovani oggi; meno giovani oggi significa meno adulti in età lavorativa domani.

Parallelamente, l’aumento della popolazione anziana richiede servizi più numerosi e più complessi, che a loro volta necessitano di ulteriore personale. Quindi il fabbisogno aumenta mentre la disponibilità diminuisce. Con l'invecchiamento medio della popolazioni si riduce inoltre l'attitudine al cambiamento.

Non si tratta di una crisi improvvisa: è la conseguenza diretta di un trend iniziato molti decenni fa e che oggi sta solo mostrando i suoi effetti più visibili.

In altre parole, il territorio non è di fronte a un’emergenza passeggera, ma a un cambiamento strutturale non reversibile in pochi anni senza supporto esterno.

Questo cambiamento toccherà presumibilmente diversi ambiti:

• Il lavoro: più difficoltà nel reperire personale, nei settori che hanno picchi stagionali ma anche per tutte le altre categorie. Maggiori difficoltà nel reperire artigiani, commercianti, professionisti e ogni altra categoria lavorativa. Potenziali chiusure di attività imprenditoriali di piccole e medie dimensioni.

• I servizi: maggiore pressione sulle strutture sanitarie pubbliche e private, dagli ambulatori medici ai servizi di assistenza agli anziani o ai servizi educativi. Possibilità di chiusure scolastiche in alcuni comuni per mancanza di un numero minimo di studenti.

• Il tessuto sociale: un progressivo sbilanciamento generazionale che modifica le dinamiche comunitarie e la capacità di innovazione. Di contraltare ci sarà un probabile e potenziale aumento di volontari nelle associazioni di volontariato grazie ai pensionati che vorranno ancora rendersi utili per la comunità e per il proprio benessere.

Queste dinamiche non sono un giudizio sul territorio, ma una semplice conseguenza della struttura demografica attuale in ottica futura.
E mostrano con chiarezza che continuare a pianificare lo sviluppo come si faceva vent’anni fa non è più possibile.

𝐅𝐀𝐋𝐒𝐈 𝐌𝐈𝐓𝐈 𝐃𝐀 𝐂𝐎𝐑𝐑𝐄𝐆𝐆𝐄𝐑𝐄
“Non si trovano giovani perché non hanno voglia di lavorare.”
I dati mostrano una realtà diversa: i giovani in età lavorativa sono numericamente molto meno rispetto al passato. La difficoltà non deriva da un cambiamento culturale, ma da un semplice fatto demografico.

“Si tratta di una fase temporanea destinata a rientrare.”
Le serie storiche indicano che il calo della fascia 20–59 anni è una tendenza di lungo periodo. Non è legata a eventi recenti, ma a dinamiche demografiche profonde che continueranno per i prossimi decenni.
Considerarla una parentesi porta a sottovalutare la portata reale del fenomeno.

𝐋𝐄 𝐏𝐎𝐒𝐒𝐈𝐁𝐈𝐋𝐈 𝐃𝐈𝐑𝐄𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈
I numeri non indicano automaticamente quale strada debba prendere il Bormiese. Indicano però con chiarezza che una decisione è necessaria.
Un territorio può scegliere come evolvere, ma non può ignorare la struttura demografica su cui si regge.
Da qui nascono, in sintesi, le tre vie che emergono dall’analisi.

𝐀. 𝐑𝐢𝐝𝐮𝐫𝐫𝐞 𝐢 𝐜𝐚𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢 𝐞 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀
Una prima possibilità è riconoscere che l’attuale livello di intensità economica — soprattutto nei periodi di picco turistico — non è più sostenibile con la popolazione residente disponibile.
In questo scenario, il territorio sceglie deliberatamente di ridimensionare i volumi e di concentrarsi sulla qualità dell’offerta, sulla tutela del territorio, sulla vivibilità e sul benessere della popolazione.
Significa anche riorientare parte delle risorse oggi dedicate all’espansione turistica e alla ricerca continua di nuovi flussi verso politiche di sostegno alla natalità, ai servizi familiari e alla permanenza (o al rientro) dei giovani.

𝐁. 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐳𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐚𝐥𝐥’𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨
La seconda strada è accettare che la forza lavoro necessaria non potrà più essere garantita dalla sola popolazione residente e che sarà quindi necessario integrare un numero crescente di persone provenienti da altri Comuni o da altre aree.

Questa scelta non riguarda solo l’arrivo di nuovi lavoratori, ma anche tutto ciò che serve perché possano realmente stabilirsi:
alloggi, servizi, opportunità, integrazione sociale e, più in generale, una visione capace di accogliere senza snaturare l’identità locale.
È una strada praticabile, ma richiede pianificazione e investimenti significativi (non solo economici).

𝐂. 𝐔𝐧𝐚 𝐭𝐞𝐫𝐳𝐚 𝐯𝐢𝐚
È probabile che la soluzione reale non sia una delle due estremizzazioni, ma una combinazione delle prime due.
Una via intermedia che bilanci un necessario contenimento dei volumi e, al tempo stesso, un’integrazione ragionata e sostenibile di nuovi residenti.

Qualunque sarà la strada scelta, una cosa è chiara:
se il territorio non prende in mano il proprio futuro, sarà il futuro a presentare il conto, e lo farà sulla base di dinamiche demografiche già in atto, non su ciò che vorremmo fossero.

𝐂𝐎𝐍𝐂𝐋𝐔𝐒𝐈𝐎𝐍𝐄
L’analisi dei dati demografici del Bormiese non racconta un’emergenza improvvisa, né un problema nato negli ultimi anni.
Racconta un processo lungo, iniziato decenni fa, che oggi è arrivato a un punto in cui si manifesta più chiaramente.

Le sensazioni che molti abitanti avvertono da tempo: fatica a trovare personale, servizi sempre più sotto pressione, comunità che cambiano; non sono impressioni isolate. Sono la manifestazione concreta di una struttura demografica che non corrisponde più al modello di sviluppo a cui il Bormiese si è abituato dal secondo dopoguerra ad oggi.

Gli ultimi cinquant'anni sono stati caratterizzati da una forte espansione e da una significativa crescita dell’attività turistica e di servizi, sostenuta da una fascia lavorativa ampia. Quel contesto oggi non esiste più.

La popolazione giovane si riduce, quella anziana cresce, e il numero di persone in età lavorativa si contrae anno dopo anno.
Non è un giudizio e non è un allarme: è un dato.

Di fronte a questi numeri, il territorio ha due responsabilità:
1. Prendere atto della realtà, senza minimizzarla e senza drammatizzarla.
2. Scegliere una direzione, perché non scegliere significa lasciare che siano le dinamiche demografiche — e non la volontà della comunità — a determinare il futuro.

Il Bormiese ha ancora la possibilità di governare questo cambiamento, ma può farlo solo se smette di guardare al passato come a un modello di sviluppo replicabile.
Il futuro non sarà la prosecuzione lineare di ciò che è stato: sarà ciò che decideremo di costruire oggi.
Per questo è essenziale affrontare la questione con lucidità e responsabilità, prima che sia il territorio stesso, attraverso la mancanza di forza lavoro e l’aumento delle esigenze sociali, a imporre le sue condizioni.

𝐍𝐨𝐭𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐚
Quella presentata è solo una piccola sintesi dell'analisi dei dati scaricati. L'analisi potrebbe approfondire il tasso di immigrazione già attivo negli ultimi decenni ed evidenziato dal diverso andamento delle curve tra la fascia 0-19 anni e quella 20-59 anni.

Altri dati di riflessione potrebbero riguardare la migrazione interna tra i comuni del Bormiese o l'emigrazione giovanile. Questi dati non sono però stati presi in analisi, volutamente. Ho voluto concentrarmi esclusivamente sui dati certi, limitando al massimo ipotesi e\o congetture lasciando ad ogni lettore la propria personale analisi.

Concludo segnalando che per l’organizzazione del testo e la verifica della coerenza narrativa ho utilizzato anche strumenti di intelligenza artificiale. L’analisi, i testi, le considerazioni e la struttura interpretativa restano però integralmente mie, radicate nei dati e nell’esperienza diretta del territorio.

Stefano Bedogné
Bormio, novembre 2025

P.S. Il post con le riflessioni di ottobre lo trovate qui:
https://www.facebook.com/stefano.bedogne/posts/pfbid02j4E3LP8gBv2mrLkzHnc6EhqrRsUbCWq9M64mjGEwKC15VXTEFqwnKsKHTsb8L3mpl

21/10/2025

Riflessioni personali di un buontempone - Stefano Bedogné
tempo di lettura: circa 10 minuti
tempo di riflessione: in corso da parecchie settimane

Ospitalità e montagna: un futuro che si gioca sul presente

Si parla molto del futuro dell’ospitalità italiana, ma spesso lo si fa con parole che hanno perso peso.
“Sostenibilità”, “autenticità”, “esperienza”: termini svuotati dall’uso, diventati slogan più che contenuti.
Eppure, a mio avviso, il futuro dell’ospitalità non dipenderà dai piani di marketing, ma da fattori più concreti, più umani e più locali.
A Bormio, come in altre località alpine, la vera emergenza non è la domanda turistica — che resta alta — ma la mancanza di persone.
Non di turisti, ma di lavoratori.
Non di idee, ma di braccia e teste capaci di restare.
Il calo demografico, il costo insostenibile delle case e la stagionalità dell’offerta di lavoro, rendono quasi impossibile costruire rapporti di lavoro stabili e formativi.
Senza una comunità che abiti la montagna, l’ospitalità non può che diventare un servizio a orologeria: si accende a dicembre e si spegne a marzo; si accende a giugno e si spegne a settembre. Questo almeno fin che le forze lo consentiranno.
Il tutto, ovviamente, più per necessità che per scelta.
Quello in essere è un modello fragile, che rischia di svuotare i paesi anche quando le strade sono piene di visitatori.
E nessuna “destinazione sostenibile” può dirsi tale se chi ci lavora non riesce a viverci.
Ecco che ci sono cascato: l’abusata parola magica, sostenibilità.
Negli ultimi anni questo termine si è fatto business: è diventato un marchio, una moda, un timbro da apporre su brochure e siti web.
Ma la montagna la sostenibilità non l’ha mai dovuta imparare — l’ha sempre praticata.
Non si scalda più del necessario, perché la legna finisce.
Non si butta via cibo, perché procurarselo costa fatica.
Non si spreca, non per ideologia, ma per necessità.
Oggi invece questa secolare logica di misura e di rispetto è stata trasformata in un prodotto da certificare, un pezzo di carta dal valore economico ma dal vuoto morale.
È un capovolgimento che racconta bene la distanza tra chi vive la montagna e chi la consuma.
La sostenibilità vera non si dichiara, si vive: si trasmette con l’esempio, non con un bollino.
Eppure molte voci continuano a inseguire il futuro con un unico mantra: “più presenze”.
Come se la quantità fosse una garanzia di prosperità.
È un errore pericoloso, perché più presenze non significano più benessere.
Significano più pressione, più consumo, più fragilità.
Chi misura il futuro solo in numeri condurrà la comunità al baratro.
Perché il futuro, qui, non sarà questione di crescita, ma di ridimensionamento.
Non di fare di più, ma di fare meglio.
Sostenibilità non è solo ambientale: è anche, e soprattutto, umana.
E se manca la forza lavoro — in qualsiasi punto della piramide, dal capo azienda all’apprendista — fare meglio è difficile, e fare di più semplicemente impossibile.
Ma anche se riuscissimo a risolvere questo problema, ossia quello della mancanza di forza lavoro, e se davvero politiche mirate agli alloggi e ai servizi permettessero l’arrivo di nuovi lavoratori esterni alla comunità locale, resterebbe un’altra domanda, più profonda e meno discussa: entro quale equilibrio?
Perché accogliere persone da fuori è giusto, necessario, inevitabile.
Ma nessun territorio può restare sé stesso se chi lo abita non ne condivide più la lingua, i ritmi, le usanze, le tradizioni, i valori.
Ogni flusso umano porta trasformazione, e la montagna non fa eccezione.
Chi arriva qui da lontano, con culture, abitudini e aspettative diverse, porta con sé energie nuove — ma anche un modo diverso di percepire il lavoro, la socialità, il tempo.
Non è un male in sé: il cambiamento può arricchire, può aprire.
Ma la differenza sta in come avviene.
Se i nuovi lavoratori vivono separati, chiusi in alloggi stagionali, senza legami con la comunità, se la loro presenza resta funzionale ma non relazionale, allora sì, il rischio è concreto: la montagna si svuota di sostanza e diventa scenografia, un luogo che serve ma non appartiene.
Un teatro perfetto per gli ospiti paganti, ma senza una sua anima che la sappia mantenere unica e autentica.
La vera sostenibilità — quella che ha tenuto in vita le valli per secoli — è invece fatta di relazioni e partecipazione.
Serve che chi arriva possa vivere qui, non solo lavorare.
Che impari a condividere le regole non scritte di un territorio: la misura, la sobrietà, la reciprocità.
E serve che la comunità residente sappia accogliere senza smarrirsi, insegnare senza chiudersi, trasmettere senza imporsi.
È una linea sottile: accogliere senza dissolversi, rinnovarsi senza perdere sé stessi.
Ogni territorio ha una soglia invisibile oltre la quale la propria identità non si espande più, si disperde.
Riconoscere quella soglia — prima che la pressione del mercato o della demografia la superi — è l’atto politico più urgente che una comunità di montagna possa compiere oggi.
E poi ci sono loro: le Olimpiadi.
Da anni questo è il nostro mantra collettivo, la risposta pronta a ogni domanda, la promessa che giustifica ogni scelta.
“Arriveranno le Olimpiadi” è diventata la frase con cui abbiamo coperto ogni dubbio, ogni ritardo, ogni compromesso.
Un lenzuolo steso sopra tutto, dietro cui si è continuato a rimandare la riflessione sul dopo.
Tra pochi mesi, però, il sipario calerà.
Le luci si spegneranno, e quel lenzuolo cadrà.
Sotto, temo, potremo trovare i sassolini che per anni abbiamo nascosto: le case troppo care, i giovani che se ne vanno, i lavoratori che non restano, la popolazione che invecchia e i paesi che vivono a singhiozzo rincorrendo una stagione dopo l’altra.
Le Olimpiadi finiranno, ma i problemi resteranno qui, come pietre sul sentiero.
E allora dovremo decidere se raccoglierle e affrontarle, o se lasciarle lì, a farci inciampare ancora.
Il futuro dell’ospitalità, allora, non si misurerà nei flussi o nei pernottamenti, ma nella capacità di custodire l’equilibrio umano.
Di garantire vita, e non solo lavoro.
Di accogliere, ma anche di appartenere.
Forse il futuro dell’ospitalità non va inventato, ma ricordato.
Sta nei gesti semplici che hanno tenuto in vita le valli per secoli: non sprecare, non esagerare, condividere, riparare.
Sta nel riconoscere che il vero lusso, oggi, non è l’eccesso ma la misura.
E che la montagna non ha bisogno di essere reinventata — ha solo bisogno di essere ascoltata.

Voi cosa dite? Se vi va di farmelo sapere mi farebbe molto piacere arricchire il mio pensiero con il vostro punto di vista.

20/10/2025

𝐓𝐫𝐢𝐩𝐮𝐝𝐢𝐨 𝐝𝐢 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐨𝐫𝐢 𝐭𝐫𝐚 𝐥𝐚 𝐕𝐚𝐥 𝐂𝐞𝐝𝐞́𝐜 𝐞 𝐢𝐥 𝐏𝐚𝐬𝐬𝐨 𝐙𝐞𝐛𝐫𝐮̀

In questa parte alta della Valfurva, ai piedi del Gran Zebrù, la montagna rivela il suo volto più antico e complesso.
Nell’immenso caos geomorfologico di queste valli, la luce tagliente di un tardo pomeriggio d’ottobre svela una storia fatta di pressioni, intrusioni, fratture e trasformazioni lente.
Le variazioni cromatiche — i grigi, i verdi, i bianchi e i neri delle rocce si intrecciano ai rossi e ai gialli delle ossidazioni minerali — raccontano il passaggio del tempo e l’incontro di forze che hanno modellato, e tuttora modellano, queste vette e i loro fondovalle.
Qui, la diversità delle rocce non è solo un dato geologico: è un linguaggio visivo che restituisce la memoria profonda della Terra e fa di ogni pietra un frammento di storia e di vita.

02/10/2025

Inizio d'autunno tra le torri di Fraele e le Acque del Gallo

04/07/2025

03/07/2025

Non credo che potra' restare, ma se si potesse, sarebbe bellissimo!

29/06/2025

Con la speranza di incuriosirvi un poco, vi posto la scaletta generale degli argomenti con i quali vi racconterò lo Stelvio: mercoledì 2 luglio, alle ore 17.00 nella Sc'tua Granda di Palazzo de Simoni a Bormio.
Buona domenica!

Le parole di riferimento saranno: Forme e Colori, Vita, Nobiltà, Amore. Il tutto in 60 minuti o poco più di racconto...

24/06/2025

Mercoledì 2 luglio 2025 - ore 17.00 - Sc'tua Granda (Palazzo de Simoni a Bormio)

"La strada dello Stelvio raccontata da un curioso ignorante."

Non sarà la presentazione del libro "Una mattina sulla Strada dello Stelvio" ma sarà un viaggio tra le curiosità storiche e ambientali di un piccolo, ma importante, angolo di mondo.

A seguire verrà inaugurata la mostra espositiva dei lavori artistici realizzati per i 200 anni della strada dello Stelvio dalle artiste dell' Associazione Bormio ricama.

Siete tutti invitati e, inutile dire, saremo felicissimi di vedervi!!!
Stefano

Bormio - Notizie dal Comune
Assessore alla cultura: Paola Romerio Bonazzi

27/03/2025

Buonasera a tutti!
Con grande piacere vi comunico due interessantissimi aggiornamenti sulla presentazione del mio libro "Una mattina sulla Strada dello Stelvio" organizzata per sabato 29 marzo.
In attesa dell'inizio della serata (Museo Aperto con ingresso gratuito dalle ore 20.00 e inizio presentazione alle ore 20.45) ci sarà una apertura speciale dell'adiacente e preziosissimo Museo Civico di Bormio. Una occasione in più per visitare uno dei gioielli più preziosi del nostro territorio. Il Museo sarà aperto dalle ore 20.00!!
A inizio serata Sindaco e l'Assessore Paola Romerio Bonazzi, presenteranno in anteprima le iniziative per l'anniversario per i 200 anni di apertura della Strada dello Stelvio.

11/03/2025

Sabato 29 marzo 2025 sarò ospite del Comune di Bormio per raccontare il mio libro Una Mattina sulla Strada dello Stelvio.

Il racconto, calendarizzato tra gli eventi celebrativi per i 200 anni dall'inaugurazione della strada dello Stelvio, avrà inizio alle ore 20.45 presso la Sc'tua Granda di Palazzo De Simoni (ex comune e sede del Museo Civico) a Bormio.

Durante la serata si parlerà del libro e della strada dello Stelvio. Chi ha già letto il libro avrà dei nuovi spunti di meditazione mentre chi ancora non lo ha letto ne sarà incuriosito, o almeno ci spero :-D!

Aggiornamento del 27 marzo: In attesa dell'inizio della serata ci sarà una apertura straordinaria dell'adiacente Museo Civico. L'apertura al pubblico sarà a partire dalle ore 20.00!!!

Io vi invito e se ci sarete mi farà gran piacere!!!
Ciao a tutti e grazie per l'affetto che sempre mi dimostrate!
Stefano Bedognè - Scasci

p.s. Se vi va condividete... :-D

11/11/2024

A volte basta proprio poco per trovare la felicità...