edsbjerg.dk

19/06/2020

Så er vores første hold "dygtige bærere af forandringsprocesser" færdige 🙂
Mød bl.a Mai C. Manaa, som i den grad har været vild, nysgerrig og mega inspirerende at arbejde sammen med. 🙂♥️Tak til jer alle for at udfordre os og skabe sammen med os. I kan være stolte - det er vi 👊🙏

Vi kan nu sige et kæmpe tillykke til 9 ledere, der nu er 100-m mester i Bæredygtige Forandringer ✌🌟💛

3 moduler / 7 intense dage er nu gennemført, hvor vi har trænet, sparret med hinanden, udfordret hinanden – med det ene formål, at blive dygtige til at gennemføre forandringer vi kan bære og bære igennem.

Vi har arbejdet med de 17 Verdensmål som omdrejningspunkt for forretningsudvikling og medarbejderengagement, den kollektive handlekraft, frugt, tab, tvivl, fremtidskalibrering, etc. 🎖🏆 Og vi har brugt naturen og omgivelser på det skønne
Gl. Brydegaard som læringsramme.

Det har været en kæmpe fornøjelse og et skønt makkerskab med de 9 dygtige mennesker, som vi (Thomas Michaelsen Renata Edsbjerg) har nydt big time!!

Stort tillykke til:
Mai Manaa
Jacob Bjerregård
Judith Korsgaard Morell
Stig Andersen
Gitte Langmach Jacobsen
Flemming Reitz Larsen
Klaus Vindfeldt Gregersen
Morten Skytte
Ulla Bjørn
Vagn R. Larsen

https://edsbjerg.dk/uddannelse-i-baeredygtig-forandring/

19/06/2020

Vi kan nu sige et kæmpe tillykke til 9 ledere, der nu er 100-m mester i Bæredygtige Forandringer ✌🌟💛

3 moduler / 7 intense dage er nu gennemført, hvor vi har trænet, sparret med hinanden, udfordret hinanden – med det ene formål, at blive dygtige til at gennemføre forandringer vi kan bære og bære igennem.

Vi har arbejdet med de 17 Verdensmål som omdrejningspunkt for forretningsudvikling og medarbejderengagement, den kollektive handlekraft, frugt, tab, tvivl, fremtidskalibrering, etc. 🎖🏆 Og vi har brugt naturen og omgivelser på det skønne
Gl. Brydegaard som læringsramme.

Det har været en kæmpe fornøjelse og et skønt makkerskab med de 9 dygtige mennesker, som vi (Thomas Michaelsen Renata Edsbjerg) har nydt big time!!

Stort tillykke til:
Mai Manaa
Jacob Bjerregård
Judith Korsgaard Morell
Stig Andersen
Gitte Langmach Jacobsen
Flemming Reitz Larsen
Klaus Vindfeldt Gregersen
Morten Skytte
Ulla Bjørn
Vagn R. Larsen

https://edsbjerg.dk/uddannelse-i-baeredygtig-forandring/

13/04/2020

Ledelse på distancen

Mange organisationer er under COVID19-nedlukningen blevet kastet ud i distanceledelse og hjemmearbejde. For mange ledere er det at lede på distancen en helt ny situation.

Du kan signe dig op helt gratis på Onmodos læringsportal, og bl.a. hente inspiration til, hvordan du leder på distancen-

https://onmodo.com/laeringsportal-gratis-login/

23/03/2020

Lederens to vigtigste opgaver her i COVID19 krisen: At sikre medarbejdersundhed og minimere de forretningsmæssige udfordringer👫💰

Teknologien har vist sig at være et værdifuldt værtjøj til begge dele, men hvor nogle medarbejdere stortrives i et samarbejde på distancen, så er andre udrodrede.

Læs vores overvejelser om hvordan du kan støtte de medarbejdere, der ikke stortives på samarbejde på distancen 😊

https://lnkd.in/dkAG7rf

18/03/2020

Coffeetalk den 27/03/2020, er AFLYST.

Har I brug for vores hjælp, sparring, m.m. - så er vi her - lige så meget til stede som altid, nu blot på telefonen og i det virtuelle rum.

De bedste hilsner
Thomas og Renata

16/03/2020

DE MERE USYNLIGE TAB VI FACER MIDT I COVID19-KRISEN

Vi står midt i en alvorlig krise som berør os alle.
Vi kommer til at opleve tab på samfundsniveau, virksomhedsniveau og på individ niveau. Men vi oplever også nogle mere usynlige tab ⚠

Nogle af de tab som vi oplever netop i disse dage er, TAB AF KONTROL/TAB AF FREMTID – vi ved ikke hvilke konsekvenser COVID 19 vil have for os, og vi oplever også i den grad tab af TILKNYTNING. Mennesker som vi plejer at være sammen med, er vi nu isoleret fra 💚

Læs mere her: https://lnkd.in/ebsp7MJ

06/03/2020

VI HAR TO FOKUSOMRÅDER NÅR VI ARBEJDER MED DE 17 VERDENSMÅL

1: Verdensmål som omdrejningspunkt for vækst og udvikling af din forretning

2: Verdensmål som omdrejningspunkt for et stærkt Employer Brand

Læs mere her: https://lnkd.in/dWTUJMk

17/01/2020

Verden er i farver ♥️🤩 er taknemmelig over at have skudt vores nye uddannelse "bæredygtige forandringsprocesser" igang med nogle seje kursister. Verden vil ikke altid noget med os, men vi Renata Edsbjerg og jeg vil sgu noget med verden 👊God weekend...

VERDEN ER I FARVER.. 🌏 kunne let have været en titel på vores første modul i Bæredygtig Forandring 🌱

Her er nogle af de spørgsmål som optog os og vores seje deltagere:
Hvordan bliver vi i stand til at ’bære’ forandringer igennem? Kan vi ’bære’ at handle på et sikker-nok-grundlag? Hvilken værdi skaber forandringen for organisationen/omverden/dig/kloden?

De spørgsmål tog afsæt i vores tilgang om at bæredygtige forandringer har to vinkler:
1: Processen drevet af et tydeligt formål, strategi, medarbejderinddragelse og co-kommunikation
2: Værdien/effekten af forandringen med omdrejningspunkt i den tredobbelte bundlinje: People – Profit – Planet 👫💰🌏

LÆRINGSPUNKTER (nogle af dem)👇
#1 Et klart og stærkt formål som fyrtårn for at navigere i kompleksitet. Citat fra en deltager: ’Jeg slipper for at tale mine medarbejdere ihjel’
#2 Opmærksomhed på blue washing/'Vi skal ikke pynte os med lånte fjer'. Det er vores beslutninger og handlinger der tæller.
#3 Paradokser i forandringer: Fornyelse kontra stabilitet, resultater kontra relationer. Det handler om balancen. Og det er ikke altid let.
#4 Tvivlen som et opmærksomhedspunkt. Tvivlen kan blive et forsvar mod at handle.

Hvad er dit formål? Skriv med her.. hvis du har lyst 💛
Thomas Michaelsen

16/01/2020

VERDEN ER I FARVER.. 🌏 kunne let have været en titel på vores første modul i Bæredygtig Forandring 🌱

Her er nogle af de spørgsmål som optog os og vores seje deltagere:
Hvordan bliver vi i stand til at ’bære’ forandringer igennem? Kan vi ’bære’ at handle på et sikker-nok-grundlag? Hvilken værdi skaber forandringen for organisationen/omverden/dig/kloden?

De spørgsmål tog afsæt i vores tilgang om at bæredygtige forandringer har to vinkler:
1: Processen drevet af et tydeligt formål, strategi, medarbejderinddragelse og co-kommunikation
2: Værdien/effekten af forandringen med omdrejningspunkt i den tredobbelte bundlinje: People – Profit – Planet 👫💰🌏

LÆRINGSPUNKTER (nogle af dem)👇
#1 Et klart og stærkt formål som fyrtårn for at navigere i kompleksitet. Citat fra en deltager: ’Jeg slipper for at tale mine medarbejdere ihjel’
#2 Opmærksomhed på blue washing/'Vi skal ikke pynte os med lånte fjer'. Det er vores beslutninger og handlinger der tæller.
#3 Paradokser i forandringer: Fornyelse kontra stabilitet, resultater kontra relationer. Det handler om balancen. Og det er ikke altid let.
#4 Tvivlen som et opmærksomhedspunkt. Tvivlen kan blive et forsvar mod at handle.

Hvad er dit formål? Skriv med her.. hvis du har lyst 💛
Thomas Michaelsen

13/01/2020

På onsdag tager vi hul på at uddanne 10 Bæredygtige Forandringsledere 🌱🌍 🙋‍♀Thomas og jeg er ved at lægge sidste hånd på materialer, m.m. Vi er spændte 🌟Og vi har gjort os super umage med at designe et forløb med relevans og substans. I løbet af de 3 moduler, som uddannelsen strækker sig over, lægge vi små refleksioner og læringspunkter op fra uddannelsen og deltagerne, om forandringer, bæredygtighed, kompleksitet, ledelse af pradokser, trivsel og engagement🌟

Thomas Michaelsen
https://lnkd.in/dJQ_dpk