Weidemann Gruppe

Weidemann Gruppe Ihr Partner für infrastrukturelles Gebäudemanagement und Catering.

Nacht- und Wochenendbetrieb: Qualität, wenn „keiner hinschaut“>>> Qualität kennt keine Uhrzeit. Besonders nachts und am ...
26/05/2026

Nacht- und Wochenendbetrieb: Qualität, wenn „keiner hinschaut“
>>> Qualität kennt keine Uhrzeit. Besonders nachts und am Wochenende zeigt sich, wer wirklich verlässlich arbeitet.

In Kliniken und Pflegeeinrichtungen gibt es keine Pause. Während Patienten schlafen oder Besucher den Sonntag genießen, müssen Reinigung, Gebäudetechnik, Logistik und Verpflegung reibungslos funktionieren. Genau hier entscheidet sich, ob ein Dienstleister nur Versprechen macht oder sie auch hält.

Bereitschaftsdienst bedeutet konkret: Unsere Mitarbeitenden halten sich an festgelegten Orten auf, um bei Bedarf sofort einsatzbereit zu sein. Diese klaren Strukturen und definierten Entscheidungswege verhindern, dass aus kleinen Störungen betriebliche Notfälle werden.

Unsere Partner im Gesundheitswesen schätzen besonders eines: die Gewissheit, dass die Servicequalität nicht von der Tageszeit oder dem Wochentag abhängt. Während sich medizinisches Personal voll auf die Patientenversorgung konzentriert, sorgen wir im Hintergrund für Stabilität und Planungssicherheit – 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche.

Ankunft im Haus: Der erste Eindruck entscheidet>>> Patienten beurteilen Ihr Krankenhaus, lange bevor sie den ersten Arzt...
19/05/2026

Ankunft im Haus: Der erste Eindruck entscheidet
>>> Patienten beurteilen Ihr Krankenhaus, lange bevor sie den ersten Arzt sehen. Der erste Eindruck entscheidet.

Wer kennt es nicht? Unsichere Blicke bei der Ankunft im Krankenhaus, die Suche nach Orientierung, das Gefühl von Verletzlichkeit.

Was Patienten und Angehörige in den ersten Minuten erleben, prägt ihr Sicherheitsgefühl nachhaltig. Ein freundlicher Empfang, eine saubere Umgebung und eine klare Wegführung vermitteln: "Hier bin ich in guten Händen."

Diese ersten Kontaktpunkte – sei es Reinigung, Empfang oder Catering – sind keine Nebenschauplätze, sondern entscheidende Faktoren für das Patientenvertrauen.
Gut strukturierte Ankunftsprozesse reduzieren nicht nur Stress bei Patienten, sondern entlasten auch medizinisches Fachpersonal. Bei der Weidemann-Gruppe gestalten wir diese Prozesse so, dass sie beide Seiten stärken.

Unsere Erfahrung zeigt: Wenn Servicegesellschaften den Aufnahmeprozess professionell mitgestalten, können sich Ärzte und Pflegekräfte auf ihre Kernaufgaben konzentrieren – und Patienten fühlen sich von der ersten Minute an wertgeschätzt.

Innovationskraft aus dem Alltag>>> Die besten Lösungen kommen von denen, die das Problem kennen.Innovation passiert nich...
12/05/2026

Innovationskraft aus dem Alltag
>>> Die besten Lösungen kommen von denen, die das Problem kennen.

Innovation passiert nicht in Konferenzräumen. Sie passiert auf Station, in der Küche, im Flur – dort, wo täglich echte Probleme gelöst werden müssen.
In mehr als 30 Jahren haben wir bei der Weidemann-Gruppe eine Sache gelernt: Die Reinigungskraft weiß genau, wo der Arbeitsablauf hakt.
Der Koch sieht sofort, welche Prozesse Zeit fressen. Gerade in den Bereichen mit dem höchsten Druck – Unterhaltsreinigung und Speisenversorgung – wird das deutlich.

Unsere Mitarbeiter sind keine Befehlsempfänger. Sie kennen die Abläufe, erleben Schwachstellen direkt und entwickeln pragmatische Lösungen. Ein optimierter Reinigungsablauf hier, eine angepasste Essensausgabe dort. Keine spektakulären Innovationen, aber wirksam: Prozesse werden effizienter, Qualität steigt, Fachpersonal wird entlastet.

Wir haben deshalb Strukturen geschaffen, die diese Expertise nutzen. Jeder kann Verbesserungen einbringen. Vom Reinigungsplan bis zur Patientenverpflegung.
So entstehen Lösungen, die funktionieren. Nicht weil sie theoretisch brillant sind, sondern weil sie aus der Praxis kommen.

Rollenbilder im Wandel>>>Die unsichtbaren Helden haben einen Namen – und sie tragen nicht nur Kittel.Kennen Sie den Mome...
05/05/2026

Rollenbilder im Wandel
>>>Die unsichtbaren Helden haben einen Namen – und sie tragen nicht nur Kittel.

Kennen Sie den Moment, wenn ein Patient morgens nicht das Pflegepersonal ruft, sondern auf die Servicekraft wartet? Wenn jemand beim Frühstück endlich ausspricht, was ihn nachts wachgehalten hat? Genau da passiert etwas, das in keinem Pflegeplan steht.

Unsere Servicekräfte in Kliniken und Pflegeeinrichtungen sind längst mehr als Dienstleister. Sie sind Gesprächspartner. Seismografen. Brückenbauer zwischen Patient und System. Während das medizinische Personal unter Hochdruck arbeitet, schaffen sie durch ihre Präsenz etwas, das keine Technik ersetzen kann: menschliche Nähe im richtigen Moment.

Bei der Weidemann-Gruppe schulen wir unsere Teams genau dafür. Nicht mit theoretischen Konzepten, sondern mit echten Werkzeugen für echte Situationen. Denn wir sehen täglich: Diese Menschen sind keine Randfiguren im Gesundheitssystem, sondern das Fundament, auf dem Versorgung erst funktioniert.

Wer die Zukunft der Pflege gestalten will, muss aufhören, in Hierarchien zu denken. Servicekräfte gehören ins Zentrum – nicht an den Rand.

Human Touch trotz Digitalisierung>>> Mit Technik kann man telefonieren, aber zuhören können nur Menschen.Die Digitalisie...
28/04/2026

Human Touch trotz Digitalisierung
>>> Mit Technik kann man telefonieren, aber zuhören können nur Menschen.

Die Digitalisierung hat unsere Branche revolutioniert.
Tablets, Apps, digitale Dokumentation – all das nutzen wir täglich.
Doch der Punkt ist: Diese Tools sind kein Selbstzweck.
Sie sollten Menschen nicht ersetzen, sondern ihnen den Rücken freihalten.

In KLINIKEN und PFLEGEEINRICHTUNGEN sehen wir jeden Tag, wo der Unterschied liegt. Ein Reinigungs-Tablet kann Aufgaben präzise dokumentieren und Zeit sparen. Aber es spürt nicht, wenn ein Patient gerade ein aufmunterndes Wort braucht. Es merkt nicht, wenn jemand einen schlechten Tag hat.

Das können nur Menschen.

Deshalb entwickeln wir unsere Prozesse nach einem klaren Prinzip:
Technologie muss für Menschen arbeiten – nie umgekehrt.
Digitale Lösungen in der Patientenverpflegung oder im Facility Management schaffen Freiräume. Zeit für Gespräche. Raum für Aufmerksamkeit.

Platz für echte Begegnungen.

Am Ende macht nicht die perfekte Software den Unterschied, sondern der Mensch, der dahintersteht und weiß, wann Technik hilft und wann es ein Gespräch braucht.

Verbindlichkeit statt Label-Show>>> Greenwashing oder echtes Engagement? Was Nachhaltigkeitszertifikate in Kliniken wirk...
30/03/2026

Verbindlichkeit statt Label-Show
>>> Greenwashing oder echtes Engagement? Was Nachhaltigkeitszertifikate in Kliniken wirklich wert sind.

Hochglanzbroschüren voller grüner Versprechen. Zertifikate an der Wand. Nachhaltigkeitsberichte mit schönen Grafiken.
Klingt beeindruckend – aber der Klinikreport Nachhaltigkeit 2024 des Deutschen Krankenhausinstituts zeigt: Nur ein kleiner Teil der Krankenhäuser ermittelt bisher systematisch die eigenen CO₂-Emissionen.

Wie soll man verbessern, was man nicht mal misst?
Zertifikate haben durchaus ihren Wert. Aber eben nur dann, wenn dahinter echtes Wissen und konsequentes Handeln stecken. Die entscheidende Frage ist nicht "Welches Label haben wir?", sondern "Was tun wir konkret – jeden Tag, in jedem Prozess?"

Einfache Leitplanken sind:
→ Verbindliche Standards umsetzen
→ Lieferketten transparent machen
→ Energieverbrauch messen und reduzieren
→ Abfall systematisch trennen
→ Regionale Lieferanten bevorzugen

Das sind keine spektakulären Maßnahmen, aber sie funktionieren. Nachhaltigkeit ist kein Sprint für schnellen Imagegewinn, sondern ein Marathon, tief verankert in Entscheidungen, Abläufen und Partnerschaften. Echte Nachhaltigkeit zeigt sich in messbaren Ergebnissen und gelebter Verantwortung.

WEIDEMANN Catering 🍋‍🟩🌶🍍>>> Auch zum 25. Restaurantabend freut sich das Küchenteam um Küchenleiter Henry Polcher darauf,...
20/03/2026

WEIDEMANN Catering 🍋‍🟩🌶🍍
>>> Auch zum 25. Restaurantabend freut sich das Küchenteam um Küchenleiter Henry Polcher darauf, den Bewohnern und Gästen des Akazienhofs aus der Paul-Riebeck-Stiftung, unter dem Moto "Frühlingsfrisch", ein 4-Gänge-Menü zu servieren.
Die Vorbereitungen 👍 laufen auf vollen Touren. Bei diesem Jubiläum ist auch die
🟧🟦 Weidemann-Gruppe 🟧🟦 mit Herrn Steffen Völckert unterstützend vor Ort.
Herzlichen Dank 🙏 an allen Beteiligten.

DRG II Forum // 19. & 20. März 2026 // BerlinTOPs am 19. März 2026 // Programm speziell mit der 🟧 🟦 : 🟧 🟦 >>> 14:15 Uhr...
16/03/2026

DRG II Forum // 19. & 20. März 2026 // Berlin
TOPs am 19. März 2026 //
Programm speziell mit der 🟧 🟦 : 🟧 🟦

>>> 14:15 Uhr // Raum 10 💬 💬 💭
IMPULSVORTRAG & MODERATION mit Herrn Sebastian Lehotzki - Geschäftsführer Klinikum Aschaffenburg-Alzenau
Im Anschluss:
PODIUMSDISKUSSION „Robot, AI und Co. Digitalisierung im Gesundheitswesen - Zukunftsvision oder gelebte Realität“ mit:
👉 Alexander Beblacz, kaufmännischer Direktor Universitätsklinikum Halle,
👉 Dominik Schröter, Geschäftsführer Weidemann-Gruppe GmbH,
👉 Nils Wittig CEO KMS Vertrieb und Service GmbH und
👉 Andreas Lange, Geschäftsführer Klinik IT eG

>>> Ab 18:00 Uhr // 🍸 🍹 🍸 Cocktails
Wie im letzten Jahr auch: Ein entspanntes get together am Stand der Weidemann-Gruppe

>>> NEU: Ab 22:30 // 🥂 🥂 exklusiv für geladene Gäste
Wir laden gemeinsam mit DMI GmbH & Co. KG und CURACON GmbH zu einer besonderen Abendveranstaltung ein: Der exklusiven DRG-After-Show-Lounge im Showtheater.

🟧 🟦 Auf dem Forum sind für Sie vor Ort: 🟧 🟦

Dominik Schröter Geschäftsführer // Weidemann-Gruppe
Mario Czogalla Leiter Vertrieb Deutschland // Weidemann-Gruppe
Völckert Steffen Direktor Consulting // Weidemann-Gruppe
Josephin Becher Leiterin Servicegesellschaften // WEIDEMANN Consulting
Josina Papendick Leiterin Servicegesellschaften // WEIDEMANN Consulting
Julia Frebel Leiterin Servicegesellschaften // WEIDEMANN Consulting
Britta Kirchner Mitglied der Geschäftsleitung // Weidemann-Gruppe

Wir freuen uns auf Sie!

Ressourcenintelligenz statt Rotstift: Wie Technologie Kliniken entlastet, statt sie zu überfordern.>>> Digitalisierung i...
14/03/2026

Ressourcenintelligenz statt Rotstift:

Wie Technologie Kliniken entlastet, statt sie zu überfordern.

>>> Digitalisierung in Kliniken – das klingt für viele nach zusätzlicher Komplexität, teuren Investitionen und überforderten Teams.

Dabei kann das Gegenteil der Fall sein:

Richtig eingesetzt, schafft Technologie Freiräume statt Chaos.

Konkret bedeutet das:

>>> Digitale Dienstpläne, die Personalengpässe frühzeitig sichtbar machen.

>>> Automatisierte Bestellprozesse für Verbrauchsmaterialien, die Zeit sparen.

>>> Sensoren, die Reinigungsbedarfe melden, bevor Probleme entstehen.

Solche Lösungen steigern die Effizienz und optimieren gleichzeitig die Kostenstruktur.

Die Lünendonk & Hossenfelder Whitepaper bestätigen: Technologische und digitale Innovationen sind zentrale Instrumente zur Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung im Gesundheitswesen. Aber nur, wenn sie konsequent eingesetzt und durch geschulte Teams genutzt werden.

Der Clou: Nachhaltigkeit und Effizienz schließen sich nicht aus. Im Gegenteil – intelligente Prozesse, regelmäßige Schulungen und gezielte digitale Werkzeuge schaffen Freiräume.

So können sich Klinikleitungen auf ihre Kernkompetenz konzentrieren: die bestmögliche Patientenversorgung.

Technologie ist kein Selbstzweck. Sie funktioniert dann, wenn sie Menschen entlastet und Ressourcen schont – nicht ersetzt.

Nachhaltigkeit sichtbar machen>>> Über 80% der CO₂-Emissionen einer Klinik entstehen dort, wo kaum jemand hinschaut.Sola...
29/01/2026

Nachhaltigkeit sichtbar machen
>>> Über 80% der CO₂-Emissionen einer Klinik entstehen dort, wo kaum jemand hinschaut.

Solarpanels auf dem Dach? Gut. E-Ladesäulen im Parkhaus? Schön. Nachhaltigkeitsbericht mit bunten Grafiken? Nett. Aber die Wahrheit ist: Über 80% aller Nachhaltigkeits-Impacts von Kliniken liegen in der Lieferkette: bei Reinigung, Speisenversorgung und Logistik. Genau dort, wo niemand PR-Fotos macht.

Was konkret heißt das?

👍 Energieeffiziente Reinigungsverfahren statt Hochdruckreiniger, die Strom fressen.

👍 Regionale Lieferanten für die Küche statt Transporte quer durch Europa.

👍 Optimierte Logistikrouten statt für jede Abteilung einen eigenen Lieferwagen. 👍 Waschmittel auf biologischer Basis. LED-Beleuchtung in Lagerräumen.

👍 Mehrweg- statt Einwegverpackungen......

Klingt unspektakulär?
Ist es auch. Aber genau diese alltäglichen Entscheidungen machen den Unterschied.

Nachhaltigkeit wird glaubwürdig, wenn sie in bestehende Prozesse integriert wird – nicht als Prestige-Projekt, sondern als Standard.

Der Nebeneffekt:
Diese Authentizität stärkt nicht nur die Umweltbilanz, sondern auch das Vertrauen von Patienten und Mitarbeitern. Denn echte Nachhaltigkeit passiert nicht auf Hochglanzbroschüren, sondern in der täglichen Routine.

Nachhaltigkeit funktioniert dort am besten, wo sie niemand bemerkt, weil sie selbstverständlich geworden ist.

Adresse

Am Alten Theater 2
Magdeburg
39104

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 17:00

Telefon

+49391609990

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