30/07/2026
"Ho l'hotel pieno ma il margine non cresce" è uno dei quesiti più frequenti che Playhotel Next riceve durante l'alta stagione e ha sempre una risposta precisa.
Occupazione alta e marginalità bassa non sono una contraddizione: sono la diagnosi di una strategia non ottimizzata. Il profitto non dipende solo da quante camere vengono vendute, ma da quanto valore rimane dopo costi di acquisizione, commissioni, pressione operativa e standard da mantenere.
Le aree in cui si perde valore senza accorgersene sono quasi sempre le stesse: il costo invisibile delle OTA (tra il 15% e il 25% per prenotazione), un'ADR non presidiata per mancanza di posizionamento, costi operativi che crescono più velocemente dei ricavi e assenza di KPI per reparto che rendano il problema visibile prima che diventi irrecuperabile.
Nel carosello, Playhotel Next analizza ciascuna di queste aree con una risposta operativa concreta.