Kommunikations Fabrikken

19/08/2019

Al forskning i læring viser, at du maks kan lytte aktivt i 20 minutter - så mister du koncentrationen. (Det er uanset hvor spændende indlægsholderen og emnet er)
Det kan være du blot skal vende indlægget med sidemanden i 1 minut eller 2 - eller rejse dig og sige hurra, eller noget helt tredje.
Så kan du lytte aktivt igen.
For at gøre det nemmere at afholde en konference, har vi udviklet konceptet breakbox - hvor vi har udviklet 2 kasser med små øvelser. Den ene er en brain break kasse, mens den anden er en lærings kasse. Alt er lavet med instruktion, video præsentation, powerpoint samt materialer til øvelserne - så alt er lige til at gå til.
Selvfølgelig er alt lavet på både dansk og engelsk😊
Ring eller skriv, hvis du vil vide mere - og være med til at stoppe kedelige møder.

27/03/2019

Så er Rene Og jeg klar på messen i Bellacentret - kig forbi stand 362

23/03/2019

2 dages kursus veloverstået i en smedevirksomhed, hvor jeg underviste i mange af de selvudviklende og teamudviklende værktøjer.
Da vi er færdige fredag eftermiddag, kommer der en ung mand hen for at sige tak for i dag - han har en fortid som stofmisbr***r - han siger til mig, hvis han bare havde mødt mig 10 år før, så havde hans liv set meget anderledes ud!
Større ros kan man da vist ikke få😊
Rigtig god weekend derude.

18/03/2019

Vi glæder os rigtig meget til at tage imod alle de glade gæster på messen i Bella Centret - og ikke mindst til at inspirere dem.

04/02/2019

F**k Janteloven!

I forrige uge holdt jeg en uges kursus i personlig udvikling - og har lige modtaget den skriftlige evaluering. Så nu vil jeg have lov til at prale lidt :-)

Nedenfor kan du læse nogle af de kommentarer der stod:

En rigtig dygtig underviser, der forstod at få os alle med og holde os fanget.

Den første dag sagde Gunner, at denne uge kom til at handle om os - det kan jeg kun sige blev overholdt.

En knald hammeren god underviser.

En dygtig underviser, som havde et godt humør og en positiv tilgang til os, men vigtigs var at han var i øjenhøjde og ikke talte ned til os.

Har været rigtig spændende, jeg har lært en masse om mig selv og mine medmennesker - virkeligt noget jeg kan tage med hjem og bruge i min hverdag.

Det måtte godt have været en uge længere.

Nærværende underviser, som forstod at uddybe undervisningen med gode og sjove anekdoter.

Gode værktøjer, leveret på en god og humoristisk måde, som nemt kan overføres til både arbejds- og privatlivet.

Jeg håber ikke jeg blev for selvfed, men sådan en evaluering kan jeg leve højt på længe. Måske det er jer der skal have et skud motivation en anden gang, så siger du bare til.

04/07/2018

VORES IT ER NEDE - HVAD GØR VI?

Alle har stået i den situation, at strømmen er gået, IT er nede, telefonen er død - eller en af de andre ting vi er afhængige af i hverdagen.

Hvad nu hvis det er medarbejderne der er nede????

Strøm, IT, telefoni, rengøring kommer ofte på en form for abonnement, i nogle virksomheder har de også en ekstern til at komme og lave regnskab en dag eller to i ugen.

Igen spørger jeg - hvorfor gør vi ikke det samme med vores medarbejder trivsel?
Tit oplever jeg at sætte gode processer i gang med en medarbejdergruppe (læs kurser/ workshops), men det er sjældent virksomhederne br***r de fornødne ressourcer på opfølgningen.

Medarbejderne er det vigtigste aktiv der er i en virksomhed - det nytter ikke at strømmen kører upåklageligt, IT´en fungerer som den skal - hvis ikke medarbejder er på toppen.

Tager du din medarbejder trivsel alvorligt?

Prøv at læse mere om hvordan du nu kan få trivsel på abonnement...

28/06/2018

JEG LÆGGER MIG FLADT NED PÅ MAVEN...

Gennem de sidste 12 år, har jeg jeg arbejdet som ekstern konsulent i et væld af virksomheder.
Jeg ved, at jeg har lavet mange gode kurser/ workshops, hvor medarbejderne er gået derfra med hænderne over hovedet - og virkelig har været klar til at gå tilbage og gøre en forskel i udviklingen af virksomheden.

MEN jeg har ikke været dygtig nok!

For når det så er blevet hverdag igen -og der går hverdagsopgaver i den, så glemmer de fleste hvad vi har arbejdet med. Derfor er fastholdelse vigtigt, det ved alle, men også den svære del.
Jeg er netop blevet partner på et projekt gennem GAIS, som laver trivselsanalyser, ved hjælp af disse kan jeg gå direkte ind og se hvor skoen klemmer - og ved at tegne et abonnement med mig, sørger jeg for hver måned at komme tilbage i virksomheden og arbejde med de vigtige ting.

Trivselsanalysen er et måleredskab, som tages i opstarten og efter et lille år, så kan vi se hvordan den gode trivsel har flyttet sig - blot ved at have fokus herpå. Dette sammen med alle de andre værktøjer, jeg har i værktøjskassen, så som JTI persontype analyser, coaching af enkelte medarbejdere eller teams, konflikthåndtering, virksomhedens værdisæt, den daglige kommunikation og meget mere.

28/06/2018

14/06/2018

Der findes 3 typer af ledere - dem der er ubevidst inkompetente, dem der er bevidst inkompetente og så selvfølgelig de kompetente!

Hvad er forskellen?

De bevidste inkompetente, er dem som godt ved, at de har nogle huller i deres kompetencer - og derfor beder om hjælp til at få dem lappet.

De ubevidst inkompetente, er dem som tror de er uofficielle verdensmestre og kan det hele selv - det er dem som aldrig tager mod gode råd og hjælp.

Til sidst er der de kompetente - det er faktisk bare dem, som var de bevidst inkompetente for år tilbage.

De farligste for den daglige trivsel på arbejdspladserne er de ubevidst inkompetente, og de kan være svære at nå ind til, da de har en enorm dårlig selvindsigt.

Hvilken type leder er du?

06/06/2018

Det er ikke fordi ting er vanskelige vi ikke tør!

Det er fordi vi ikke tør, at ting blir´ vanskelige....

Rigtig mange konflikter i vores hverdag kan undgås, hvis blot vi tør tage fat om problemet inden det bliver et problem. Dette gør sig gældende både i vores privatliv, som i vores arbejdsliv.

Vi kender alle ordsproget - liden tue kan vælte stort læs - så hvis ikke hverdagen små "tuer" bliver fjernet med det samme, kan det lige pludselig vokse os over hovedet og blive det største bjerg, som skal bestiges.

Tør du lade stå til?

De fleste konflikter starter med at folk bliver uenige om en lille ting. Nogle typer går længe og r***r over tingene, mens andre typer kommer ud med det, med det samme.

Hvis vi tager udgangspunkt i persontype analyser - bliver det meget tydeligt at vi er forskellige som mennesker. Der er fordele og ulemper ved alle de forskellige typer og ikke mindst måden vi kommunikerer på - og måden vi løser vores konflikter på.

Ved at lave en persontype analyse i afdelingen, vil alle blive mere opmærksomme på deres egne styrker og svagheder. MEN ikke mindst på hvordan vi bedst kommunikerer med hinanden - ved at have fokus på hvordan modtageren forstår det, der bliver sagt.

Hvordan forebygger i hos jer?

Der er ingen tvivl om, at ved at have fokus på forebyggelse i stedet for at skal lappe sårene, når først skaden er sket - er en super investering i dine medarbejderes arbejdsglæde. Igen kan jeg bare spørge - Tør du lade står til?

Det er dokumenteret, at arbejdsglæde blandt medarbejderne kan måles direkte på bundlinjen! Så det er ikke så vanskeligt at tage beslutningen om, at tør gør noget ved det.

30/05/2018

Har du dine personlige værdier med i dine daglige beslutninger - JEG HAR!

Jeg har i et par måneder brugt 2 formiddage i ugen på noget freelance arbejde. Arbejdsgiveren jeg var tilknyttet - havde nogle ledelsesmæssige udfordringer og greb tingene an på en måde, hvor jeg umuligt kunne se mig selv i øjnene.

Derfor sendte jeg chefen en mail, hvor jeg skrev noget i denne stil: Jeg har 3 personlige værdier, som jeg lever mit liv efter og træffer mine beslutninger ud fra, nemlig at være ærlig, autentisk og respektfuld - disse værdier kan jeg ikke se er i overensstemmelse med den måde I driver Jeres virksomhed på - derfor vil jeg gerne opsige samarbejdet. Dertil kom en masse detaljer om hvordan værdierne ikke var i overenstemmelse, dem vil jeg ikke skrive her - da jeg nødig vil udstille nogen.

Det vigtigste for mig er at efterleve de værdier jeg har, også selv om jeg går glip af økonomisk indtjening. Penge er ikke alt, jeg vil hellere stå ved den person jeg er!

Er der andre end mig der har det på samme måde?

25/05/2018

Hold da op, sikke en stor bunke beskidt vasketøj!

Jeg har netop afsluttet en pige i et coaching forløb, som kom med en masse rod i sit liv. Der var udfordringer både i arbejds - og privatlivet.

Da vi var ved at være færdige ville jeg evaluere forløbet med hende, og hun brugte følgende metafor, som jeg simpelthen ikke kan lade være med at citere.

Citatet fra fokuspersonen lyder således:

Da jeg kom her første gang, kom jeg med en kæmpe bunke beskidt vasketøj - det har du formået at få mig guidet til at få det sorteret, vasket, lagt sammen og ikke mindst fået det lagt på plads.

Jeg spurgte yderligere ind til, hvad det var, at hun var nået så langt?

Svaret kom prompte, det er din evne til at flytte fokus fra det der ikke fungerer over til det der giver positiv energi. Hun tilføjede, jeg har godt nok været sur på dig et par gange, når jeg er taget herfra! Men når jeg så er kommet hjem og har tænkt sessionen igennem, kan jeg godt se du har provokeret mig, for at flytte mine grænser - og det har virket.

Det er i mit univers, det coaching går ud på...

Nemlig at flytte folks grænser. Det er en god blanding af, at stryge folk med hårene og udfordre folk. Det drejer sig i bund og grund om at øge livskvaliteten. Vil du lade stå til, eller vil du udvikle dig?